领导力游戏是增强整个团队团队合作和沟通的好方法，同时也增强了某些人的领导技能。它们还可以为在无压力环境中评估潜在领导者提供一种极好的方法。虽然有许多更复杂的方法来加强和测试潜在的领导者，但首先从一些简单的任务开始通常是有益的。
蓝图领导力游戏
在一张桌子上设置块以及信封中的一组蓝图。让小组选择领导者。这个领导者是唯一一个可以查看蓝图的人。领导者可能不会说团队正在尝试构建什么，不能触及块，但必须指导团队在蓝图上构建结构。您可能希望设置具有多个组的多个表，并在每个组完成其任务时移动到新表，如果您有一大群人与谁一起工作。
另一种方法是设置一个简单的拼图游戏，除了领导者之外，每个人都要蒙上眼睛，领导者必须指导团队完成拼图，而不必亲自接触任何部分。
句一次性的故事
让团队讲述一个故事，每个人一次贡献一个句子。这显然是一项良好的团队建设活动，但它也适用于领导力练习，因为它迫使人们创造性地思考并提前计划，同时随着情况的变化即兴创作，这些都是领导者必不可少的技能。您可能还会注意到，该小组的真正领导者会努力添加一个句子，以帮助将跟随他们的团队成员，而不是让故事处于难以理解的方向。
通过箍
小组中的每个人都站成一个圆圈并握着手，其中一名成员肩上戴着呼啦圈。然后，团队必须将呼啦圈绕过彼此而不会断开手臂直到它穿过圆圈中的每个人并最终回到原始人的手臂上。这是一个优秀的团队技能发展游戏，因为它迫使人们使用他们的身体和思想在身体和口头上相互沟通。通常会看到一位领导者在这场比赛中崛起，并帮助引导其他人更有效地通过呼拉圈。
操纵雷场
首先，将小组中的每个人分成两对。然后，类似于蓝图领导力游戏的替代版本，每对中的一个人需要被蒙住眼睛。接下来，围绕它们建立一个雷区，包括锥体，球或纸等物品。然后，每对的领导者必须使用少数预先选择的单词（例如“前进”，“后退”，“左”或“右”）引导被蒙住眼睛的伙伴通过障碍训练。如果被蒙住眼睛的人碰到障碍，该团队就会失败。通过他们的课程最快获胜的团队。
不同的领导风格
当您希望培养潜在员工如何成为优秀领导者或通过向他们展示如何成为更好的领导者来改善一组经理时，最好使用此游戏。将每个人分成四人一组。三个人将扮演第四人的角色扮演角色。每个领导者将获得三种领导类型之一：专横，咄咄逼人或宽大。然后，该小组会有一个场景，他们需要与员工讨论一个问题，例如经常上班迟到，偷工减料，对客户态度恶劣或与同事造成问题。一旦每个领导者用指定的方法面对员工，该小组应该聚在一起讨论老板如何更有效地处理这种情况。
