建筑项目，无论是住宅还是商业，都有一个共同点：可变性。从承包商提交投标之日到项目开始之日的时间跨度，如果不是几年，则可以是几个月。由于材料，劳动力和监管成本的价格可能会发生变化，因此大多数承包商都有条款在合同授予和破土动工之间的较长时间内保护自己。另一个常见问题是客户引入的变化。
规定总和
规定的金额，也称为一次总付合同，将所有成本责任从客户转移到承包商。出于这个原因，在提交投标时，承包商通常会建立一个大的标记以适应不可预见的费用。在大多数规定的总和合同中，承包商也同意特定的时间表，管理报告系统或质量控制程序。如果承包商低价中标，他可能会在合同上赔钱，除非他严格控制时间和费用。另一方面，高出价可能无法赢得合同。
成本加合同的类型
成本加成合同是试图减轻项目费用的部分责任。有几种类型的成本加成型合同结构，包括成本加固定百分比，成本加固定费用和成本加可变百分比选项。
成本加成考虑因素
成本加固定百分比合同将责任交给客户，除非与建设设施的需求有关，否则很少使用。它使承包商没有动力将项目纳入预算。成本加固定费用合同将成本责任交给客户，但也为承包商提供了快速完成项目的动力。成本加可变百分比合同为承包商准确地投标工作提供了动力，因为如果工作在预算之内，他的百分比会更高，如果工作成本高于估计，他的百分比会更低。
保证最高成本
保证的最大成本，称为G-Max，是一种替代的合同结构，只能用于明确定义的项目，客户在施工期间几乎不做任何更改。使项目达到或低于预算的责任在于承包商，承包商估计最高成本，类似于规定的总和合同。根据客户的选择，任何成本节省都可以与承包商分开，但这取决于合同中协商的条款。
