该 生产率 是生产的商品数量与生产商品的比例。生产率可以衡量生产过程的效率，无论这些过程涉及制造，软件开发还是食品服务。生产率可以根据许多变量上升或下降。管理人员可以分析生产率如何波动，推动部分流程有助于提高利率并解决导致利率降低的问题。
生产单位
确定生产率的第一步在于确定什么构成了生产率 生产单位 。制造商可以选择将生产单元定义为整个机器或作为该机器的单个部件。例如，Fictional Computers为台式机和笔记本电脑制造硬盘。硬盘是Fictional的生产单位。
生产周期和最大生产率
该 生产周期 是生产者创建生产单位所需的时间。虚拟计算机需要六分钟才能生成完整的硬盘驱动器，因此硬盘驱动器的生产周期为六分钟。该 最高生产率 是制造过程的生产率，没有缺陷，也没有停机时间。生产周期为6分钟，虚构计算机的最高生产率为每小时10个硬盘。
缺陷率
在现实世界中，没有任何生产过程每次都能创造出完美的产品。此外，流程可能会崩溃，导致生产减速和停工。该 缺陷率 衡量生产过程导致产品缺陷的频率。缺陷率为1％意味着每过100个产品的平均值就会有缺陷。
计算生产率
具有已知缺陷的流程的生产率公式如下所示：
Rp = R.最大 （1-Rd)
在这个等式中，Rp 是生产率，R最大 是最大生产率和R.d 是缺陷率。
如果虚构计算机在其硬盘制造过程中的缺陷率为5％，则生产率计算如下所示：
Rp = 10(1-0.05) = 10(0.95) = 9.5.
制造过程平均每小时产生9.5个硬盘。
用于生产率
管理人员可以检查生产率，以确定他们是否需要提高生产率，降低缺陷率或调整他们分配资源的方式。作为一个真实的例子，飞机制造商空中客车公司于2015年6月宣布，它将把A350客机的生产率从每月10架增加到13架。
