组织与企业文化有区别吗?

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Anonim

组织文化和企业文化通常可以互换使用。两者都指的是组织内的集体价值观,观点和方法。显然,企业文化一词侧重于营利性企业,而组织文化则扩展到所有形式的组织,包括小企业,私营企业和非营利组织。但是,含义基本相同。您可能会注意到文化在不同环境中的表现方式有所不同。

企业文化

企业文化倾向于强调运营和运作的方式,从而获得最佳利润。不同的企业和行业体现了不同的文化因素,以满足为其工作的策略。例如,信息技术和创意营销等行业的公司往往具有强调员工自由和创造力的文化。这是因为这些行业竞争顶尖人才,依靠员工的创造力和动力来取得优异成绩。与此同时,银行业倾向于更加严肃和结构化的文化,部分原因是金融机构必须严格控制并遵循详细协议以遵守法规,为客户利益服务并保护金融资产。

拥有者

组织文化并不总是像典型的企业文化那样有利润。在私营企业,包括中小企业,文化可以围绕业主和创始人的个性和价值观。例如,家族企业可能更愿意以符合其传统和良知的方式开展业务,同时故意放弃潜在的利润。他们建立的文化通常反映了这一点。同样,一些公司文化包括表现出对创始人或所有者的崇敬和尊重,这可能会阻止领导者和员工就可能创造更高效率或利润的想法发表意见。

非营利组织

虽然非营利组织在技术上是公司,但他们的目标,动机和兴趣通常与营利性组织不同。非营利性企业文化可能强调个人和社会价值,而不是效率和盈利能力。非营利组织通常会有人以较少的钱工作,并且比在营利性方面投入的时间更长。基于信仰的个人奉献和激情文化可能会推动非营利组织的发展。一些非营利性文化比营利性公司更放松,因为它们不是由底线驱动的。非营利组织的员工可能面临较小的压力,并享受他们的工作服务于社交或慈善目的的事实。

政府机构

政府机构也是具有文化的组织。就像公司一样,政府机构的文化差异很大,从高度官僚主义,你可能与机动车部门联系,到许多执法机构都非常慷慨激昂和有力。由于许多政府机构都是为促进公共计划和资源的稳定性和一致性而设计的官僚机构,因此其效率和紧迫性的价值可能低于私营公司。

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