根据Entrepreneur.com，有效的商业计划由五个主要元素组成：执行摘要，业务概述，市场分析，财务评估和管理概述。它本身是一个有助于确定业务方向的指南，业务计划也是有兴趣为企业提供财务援助的个人和公司的决策过程中的关键组成部分。因此，每个要素都明确地概述了企业的想法和目标，这一点至关重要。
执行摘要
在有效的商业计划开始时，是一份精心编写的执行摘要。作为商业企业的概述，本节应该公布有关企业与类似公司之间的所有差异。此外，鉴于企业的独特性通常会对潜在投资者或金融机构决定与之合作产生重大影响，因此也应表达所有现有的竞争优势。相反，如果未能引起读者对本节的兴趣，往往会导致对其他业务计划失去兴趣。
商业概览
除了法律名称和业务地址之外，本节还应包括业务性质的详细说明。此外，描述应该没有行业术语，因为读者可能无法了解这些术语。此外，本节应描述如何实施业务的竞争优势，以更好地服务于当前市场。
市场分析
本质上是企业营销计划的概述，本部分仅与研究企业所在市场时收集的信息一样可靠。同样，除了描述对所提供产品或服务的需求之外，本节还应包括当前市场关于其规模，可行性和趋势的描述。
财务评估
通常被视为企业所有者对其业务的承诺的指标，本节应详细说明他们在公司中的财务状况。缺乏个人财务参与可能被视为对业务的拟议成功存在疑问。
尽管如此，除了计划使用预计收入报表偿还之外，还应酌情说明所需的财政援助金额。此外，本节应包括所有相关的财务文件，如年度收入预测，收支平衡工作表，预计现金流量表和资产负债表。
管理概述
本节概述了企业的组织结构，包括其法人实体的类型。此外，本节应列出业务管理团队成员的完整凭证以及履行与其所持职位相关职责的所有相关经验的概述。这可以通过包含简历，传记或两者的组合来实现。
