每个销售产品的企业都需要一种有效的方式来管理其库存，无论是小型本地企业还是跨国制造商或零售商。库存管理涉及许多复杂的决策。对于某些企业而言，在集中仓库中存储库存或几个较小的区域仓库之间的选择将影响其他库存管理决策，并对业务运营方式产生重大影响。
降低成本
集中式仓库的主要优势之一是它为企业提供的节省。建造，配备人员，保护和管理仓库是一项重大开支，而多个仓库则会增加这笔费用。如果您经营制造业务，现场中央仓库可以利用现有土地并将您的生产设施靠近您的库存和配送中心，从而无需将货物从一个运输到另一个。单个仓库可以代表主要的节省，特别是如果您选择的地方是土地或现有仓库空间便宜，而且对您的客户来说是一个中心，以便更快，更轻松地运输。
人员编制
拥有中央仓库的企业在人员配备方面也看到了优势。即使集中式仓库需要非常大来替换多个区域仓库，在为多个地点配备人员时，仍然需要的工人数量少于所需数量。您还将实现规模经济，因为只需要为一个设施雇用安保人员，管理人员，库存控制人员和物料搬运人员。更少的工人意味着更轻薄的工资和额外的成本节省。
此外，集中仓库的人员配置使您可以定位具有更高经验或专业知识的库存管理人员。由于您需要的库存管理人员较少，因此您可以雇用那些提高工资但提高效率的库存管理人员。
简单
集中仓库简化了库存管理。无论订购什么，客户都会知道订单需要多长时间才能发货。公司范围的库存也更容易跟踪，只需要检查一个工具而不是必须编译的多个库存报告，从而加剧了出错的可能性。最后，您将能够在集中式仓库中实施新的库存管理策略，而无需协调供应链中多个仓库的工作。
可能的缺点
集中仓库为您提供了替代当地仓库或配送中心的替代方案，使库存更贴近更多客户。当地仓库根据当地市场条件或不适用于其他地方的特殊分销需求（例如恶劣天气造成的季节性延误）为当地库存管理人员提供更多控制。本地仓库可缩短发货时间，因为客户在地理上靠近仓库的可能性增加。最后，区域和本地仓库为企业提供备用选项，以防一个仓库暂时无法进入或损坏。如果遭受暴风雪，飓风，地震，大规模洪水或袭击该国各地的任何其他祸害，那么拥有集中仓库的公司就不存在这样的选择。
