一系列命令图表通过层次结构显示公司的组织。通常，它被称为组织层次结构图。然而，术语“指挥链”意味着通信应按特定顺序在层次结构中移动。在公司中创建一个命令图表链，以提醒员工应该首先与谁沟通，以及在他们这样做时应采取的步骤。
你需要的物品
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海报板
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员工照片
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铅笔
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胶
在一张海报板的顶部粘贴组织的CEO或最高人物的照片。在图像下面写下他的名字和头衔。
在这个人和他周围的每个人之间绘制链条链接。使链环的数量等于下面的人在接近他的上级之前必须采取的步数。例如，首席运营官可能需要与首席财务官协商，并在与首席执行官交谈之前将信息制作成报告。这将在首席执行官和首席运营官之间建立两条链接。
写下每个链接旁边的步骤。将第一步指定给最低链接。将第二步应用于下一个最低链接，依此类推。对组织中的每个人重复。
提示
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根据需要使步骤一般或具体。有些员工可能只有一两个理由需要与上级交谈，这意味着他们需要特定的步骤。其他员工可能有很多理由联系他们的上司，这意味着他们的步骤应该足够通用以涵盖大多数可能性。
如果您不能在步骤中包含所有可能性，则在员工手册中使用其部分进行交叉引用步骤。
