成为一名优秀的业务经理的一部分不仅仅是为员工指明方向，而是在员工完成他所要求的工作并且做得好的时候表达赞赏。这不仅使员工感觉良好，而且通常使他更富有成效，因为赞美使他从工作中获得一些满足感，这可能会鼓励他重复他的表现。这种感激可以通过多种方式表达。
个人谢谢
也许雇主感谢他的员工最直接的方式就是向他表示感谢。沟通老板的欣赏并不一定要复杂 - 一个简单的“感谢你做得如此出色”通常就足够了。但是，雇主可能希望以书面形式表达这种感谢，例如在电子邮件或书面信函中，这两者都是可以接受的。
公众认可
雇主也不仅可以私下欣赏，也可以以公共方式受到赞赏。许多公司都有系统，员工的杰出贡献在工作场所得到认可。这可能就像拥有本月员工一样简单，或者在员工会议期间，单独挑选员工以获得特别认可。或者，老板可以简单地向他的上司提及这一成就。
请注意员工的文件
有些公司会根据员工的表现保存文件。该文件可能包括评估和同行评审。但是，许多文件允许管理人员记录说明员工表现非常好。如果雇主希望以这种方式识别雇员，他应该添加说明，但也告诉员工他这样做，所以雇员知道他很感激。
赔偿金
没有什么能像一个装满20年代的信封那样“谢谢”。虽然雇主可能不太感激他的员工的贡献，但雇主可能明智地向他的工人提供一些额外的补偿。这种额外的补偿可以采取多种形式，从非正式到科学。一些员工根据他们的表现获得奖金，而其他老板可以通过分发额外的休假日来奖励选定的员工。
