收入比利润

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Anonim

当单词看起来如此相似时,有时使用错误的单词会让你陷入热水。在商业领域,有很多因为将语言理解得恰到好处,这就是为什么理解收入和利润之间的差异很重要的原因,因为许多人倾向于认为它们是可以互换的,但事实并非如此。

收入与利润

在谈论现金和您的公司时,区分收入和利润非常重要。简单来说,“收入”是指从商品和服务的销售流入贵公司的总金额。 “利润”是扣除营业成本,债务和任何其他资金流出后剩余的数字。

但它有点复杂,因为有不同类型的收入和利润。

收入类型

当谈到收入时,从销售的商品和服务中收到的所有款项,这是公司的“顶线”,这是一个通俗的名称,因为这笔金额在计算任何费用之前列在损益表的顶部。

然而,“应计收入”是未实现的收入或尚未进入的资金,尽管已开具发票。对于以净15或净30或基于其他付款条件开具发票的公司而言,这种情况很常见。

在这些情况下,当销售或服务开具发票时,它在收益表中被记为收入来源或销售,并且在资产负债表上,它被标记为应计收入资产。说这是100美元的销售问题。当100美元进入时,损益表的现金账户余额增加100美元,应计收入账户减少100美元,但总体损益表仍然反映了交易最初发生时的收益100美元,而不是收到100美元。

另一方面,还有“未实现的收入”。这是公司要求对商品或服务进行存款时的常见区别。例如,如果这是一个小的翻新工作,比如房屋油漆,需要1000美元的押金来购买物品,那么那是1000美元的未实现收入。在货物或服务交付并全额开具发票之前,通常不会在损益表中注明这笔钱。

利润类型

“净利润”是指扣除所有费用,债务和成本的时间。免费和清算中的钱是净利润,也称为“净收入”。这也被称为公司的“底线”。

“毛利”是指从收入中扣除销售成本时剩余的金额。这些成本包括用于生产商品或提供服务的任何劳动力或材料。

然后是“营业利润”,从毛利总额开始,然后扣除任何运营成本,其中包括公用事业,租金和工资单等类别。遗留下来的是营业利润。

收入和销售之间的差距

在考虑收入时,最棘手的问题是销售和收入通常被认为是相同的,但销售额可能超过收入,反之亦然。

也许一家公司经营零售,销售商品。退回的商品成为退款,因此尽管在圣诞节前售出487,000美元的商品,但他们说假期后的前几周他们的退货金额为54,000美元。这意味着尽管销售额为487,000美元,但他们的收入仍为433,000美元。这种大量的回报会影响收入金额,但也会计入利润。

然后,由于非营业收入(通常可以是一次性货币收益或事件),收入可能远高于销售额。这些可包括财产或资产销售,诉讼裁决,投资支付,收到的捐款,特许权使用费和收到的其他费用。营业外收入是现金,但不以任何方式与销售挂钩。因此,一家农业公司在一个月内销售两台长期使用的拖拉机,总价值为89,000美元,其农产品销售额为39,000美元。他们的收入为128,000美元,但销售额仅为39,000美元。尽管如此,128,000美元的总收入仍用于盈利。

现金流量与收入

有时候,公司甚至自雇企业家都会将销售收入与现金流等同起来。这是“在孵化之前计算你的鸡”的警示故事。

也许一个自雇的平面设计师会找到一个大型的新客户 - 一本杂志。在他眼中有美元符号的情况下,他避开其他业务,专注于本月这份利润丰厚的合约,因为它支付了大笔款项,他可以在月末发票。他的条件是净15,他假设他的现金将在六周内掌握。

然而,仅仅因为他有销售额,而他的月份在理论上是一个非常有利可图的月份,并不意味着该杂志给出了他的支付条款。他们有一个系统,并且在合同的细则中,它表示付款不会在杂志被嘲笑并由主编批准后30天发布。设计师得知这一点太迟了,并且接受了他的现金六个月,迫使他在此期间争抢。因为,尽管他有利可图的一个月,房东没有得到有前途的发票的报酬,也没有保持灯光和热量。这对任何企业都是如此 - 您的应付账款并不关心您的业务;他们希望他们的钱到期时。

那么,现金流就是资金进入或资金流出的时候,所发布的收入与这些资金流动时的情况几乎没有关系。取决于您的现金,因为现有资金导致公司在财务上过度承诺,​​因为资金没有按照他们的首选时间表到达。然后有一个现实,即并非所有账单都能得到报酬,而且一些客户或工作可能只是无用的,或者他们可能遇到自己的坏运气并且必须宣布破产,使您的发票永远不会收集。

为什么收入很重要?

根据报告的收入与预期收入的比例,如果没有一家公司的股价报告为上涨或下跌,那么这一天就不会过去。由于收入目标,每年在华尔街获得和损失数十亿美元。

运营成本很重要,现金流是至关重要的,但在股票观察者眼中,可以说公司的业绩与收入相比没有更大的基准。

股东通常会屏住呼吸收入报告。正是这些报告揭示了一家公司是否达到了目标。实现目标是实现目标,提供成果和发挥潜力。另一方面,不满足他们,可能类似于煤矿中的金丝雀,这是经济衰退的信号 - 也许首席执行官的愿景是错误的,也许经济正在冷落,订单开始下降。也许该公司误判了他们最新版本的吸引力。

对于某些行业,如零售业,在短时间内买卖物品,这些收入和期望基准更容易解释。但是,在其他方面,如房地产,电影和电视或其他娱乐,医疗保健和科技,要想将收入与利润和现金流量进行解释要困难得多,因为在资金转手之前,项目可能会持续发展很长时间。

例如,电影制作人詹姆斯卡梅隆已经率先将2009年发行的全球大片“阿凡达”的第二,第三,第四和第五部分带头。他们正在制作全新的技术来拍摄电影,以便观众可以在“无眼镜3D”中观看。因此,几年来,这意味着制作人必须承担并将继续承担大量的运营成本直到电影这些都是在2020年到2025年之间发布的。然后,他们希望,他们不仅会从四个有希望创纪录的版本中获益,而且还将获得将永久改变电影娱乐的技术的所有权。

最终,公司不能忽视现金流,运营成本或利润 - 它们对于成功至关重要。虽然投资者,银行和华尔街都在关注收入,但公司需要保持自己的基础,并专注于货币生成和现金流的所有方面,如果他们要长期应对商业风暴。

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