组织行为是研究个人和群体在组织内的行为和互动方式。这些行为会影响组和团队的形成方式，重要或不重要的方式，以及如何管理工作环境。行为因素对组织效率和工作满意度有很大影响。对组织行为的研究由五个驱动原则或锚点指导。
多学科主播
组织行为是一门学科，在其中发展了行为的理论和模型。然而，该学科的研究人员还必须扫描各种其他学科，并从中吸取相关信息和想法。这些学科包括心理学，人类学，社会学。通讯和技术。
系统研究主持人
组织行为领域的研究人员依靠科学的方法进行研究。系统研究主要指出组织以详细和系统的方式收集信息和数据，并以定量方式测试陈述和假设。
应急锚
不同的行为和决定可能在不同的环境中产生不同的后果应急锚需要意识到没有一种解决方案可以在任何情况下发挥作用，组织的问题解决方案需要考虑到特定情况的具体情况。需要评估具体情况并选择适合其应用情况的解决方案。
多级分析锚
这个锚点决定了从各个组织层面的角度评估解决方案，包括个人，职能团队或部门，高管和整个公司的层面。应用时的许多解决方案会影响组织的多个或所有级别。分析各级的影响对成功至关重要。
开放系统锚
组织不存在于真空中。组织和存在的环境是相互关联的。开放系统锚点支持组织的视图，包括其外部环境，包括其所在的文化，投资者的需求，经济状况，政治环境和监管要求等因素。它还支持项目的内部视图，例如通信系统，营销需求，工作流程以及各个子组的交互。
