如何为教会撰写商业计划书

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Anonim

人们经常说,没有典型的方式来建立教会,教会工厂或成长教会成员。教会从没有成员,没有资金,没有团队开始。它始于一个通常被称为提供教会服务的人的想法。教会的运作是服务行业之一,在这些行业中,人们非常期待纯洁的心灵和对人类服务的奉献。通过为组织编写新的业务计划或业务战略,开始规划教会的成长。这将包括解决组织手续,教会服务计划,筹款,团队建设,在职成员和营销。

写下教会组织计划

列出并描述组织规划需求。教会受其组织的国家法律管辖。考虑寻求律师的专业咨询,以制定教会章程或组织章程,并获取有关预期运作状态的州法律要求的信息。例如,一般来说,只有一名被任命的牧师,地方法官或法官才能举行婚礼仪式。联邦法律适用于获得组织的免税资格。美国国税局发布了一份名为“教堂和宗教组织税务指南”的例外出版物。

写下教堂设施。最大的教堂费用通常是设施费用。教堂的商业计划包括描述教堂建筑。教会是作为新建筑还是旧建筑的购买/租赁而开始的?虽然教堂可以在家中开始,但这将是一个小会众。如果它增长,成员将需要更大的设施。

创建一个教会团队,并将他们的才能列入商业计划中。最初的教会团队通常从教会领袖及其直系亲属开始。教会团队帮助管理教会的运作方面。这包括经营教堂,家政和厨房。教会的工作人员是那些监督和确保教会服务有效运作的成员。教会也可能有一个单独的董事会。

起草教堂服务的草稿。这将包括写下教会开放和关闭的日期和时间以及服务的确切时间。以书面形式描述预期的基本教会服务时间表。这可能包括正式向客人和成员开放服务,公开阅读圣经和祷告,布道,音乐选择,捐赠和关闭教会服务。教会服务规划材料通常提供给在更大的教会协会下运作的教会领袖。

为教会运作筹集资金。对于没有使用其初创领导层捐赠的个人财富的新教会来说,筹款将是非常重要的。这包括成员之间的筹款,组织教堂集市等教堂募捐活动或获得银行贷款。这可以在启动业务计划中以书面形式充实。

推广教堂服务和社区服务。许多教会为社区提供各种服务。这包括提供免费的社区餐,提供青少年活动,甚至为在职父母提供日托服务。最好的广告是当地教会的口口相传。有关营销教会服务的更多信息,请购买或签出一本书,例如Nelson Searcy和Kerrick Thomas撰写的“启动:从头开始教会”。

通过锻炼,保持健康的饮食,平衡足够的个人家庭生活时间来保持平衡。建立一个教会对社区来说是一项很好的服务,并且需要很多来自初创领导层的努力工作。当教会领袖保持健康的工作与生活平衡时,就会产生健康的教会氛围。

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本文旨在作为主题的一般性讨论,仅供参考。这不是法律建议,不应被视为法律建议。

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