玩真实游戏是教授情境领导力的有效方式。基本上有三种领导风格：专制（在不咨询他人的情况下做出决定），自由放任（放手，赋予员工决策权力）和民主（在决策过程中与员工协商）。情境领导力培训是一种有效的策略，可以帮助领导者在领导和使用不同领导策略时根据不同情况了解变色龙的必要性。
跳船
跳船游戏的目的是让参与者有机会思考领导风格，并列出现实生活中需要放弃自然领导风格以获得更有效的工作情况;或者跳船。首先，给每个团队三张活动挂图纸，并让他们在每一张纸上写一种领导风格（专制，自由放任和民主）。给团队45分钟的时间来记录现实生活中的情况，使用每种领导风格都会是灾难。要求团队将他们的工作表张贴在墙上，与小组一起审查并促进讨论。
谁打算打电话
这个游戏的要点是让参与者写一个段落的工作情况总结，并且让小组确定哪种领导风格对解决这种情况最有效和最不有效。收集段落并在页面顶部按连续顺序编号。将小组分成两个小组，给每个小组一半的段落。要求他们决定哪种领导风格（专制，自由放任和民主）在解决问题方面最有效，最不有效，并在一张纸上写下他们的答案，确定页面顶部的数字及其选择。让小组切换段落并做同样的事情。在讨论了所有段落后，请与小组一起审核，让他们确定自己的选择。当小组的选择不同时，便于讨论。
鸭子连续
该游戏为参与者提供了制定三到五步决策过程的机会，以便在出现困难的领导情境时使用。打破参与者对这个游戏成对，并要求他们一起工作大约30分钟，并定义一个有效的领导者经历的步骤，以确定如何处理一个情况。当时间到了，请让配对审查他们的小组步骤，并在一张活动挂图纸上写下他们的步骤。绕过房间，让所有对都审查他们的过程。在每个人都报告出来后，促进讨论，以便就三到五个最有效的步骤达成小组共识。
