企业根据销售量及其控制成本的方式生存或死亡。但是，在您有效管理费用和消除浪费之前，您必须知道您的业务支出和支出。跟踪可变成本是此管理功能的重要组成部分。此类成本占总体运营费用的主要部分，有助于确定产品是否有利可图。
可变和固定成本
企业在开展业务过程中产生的费用可分为两类：固定成本和可变成本。 “固定成本”一词是指即使企业不运营也必须支付的支出。固定成本的例子是租金，保险金和行政和管理人员的补偿。可变成本是与生产，收购和销售产品或服务相关的费用。与固定成本相比，固定成本相对稳定，总可变成本随生产或销售水平而变化。
可变成本的类型
在零售环境中，可变成本可能相对简单。例如，鞋店的可变成本可能仅包括为转售而购买的库存，以及对丢失或损坏的物品的补贴。对于制造企业而言，可变成本通常更为复杂。一些常见的可变费用是：原材料，生产劳动力工资，库存融资成本，产品包装，运输，销售佣金和生产过程的能源成本。
单位可变成本
计算单位可变成本的公式是总可变费用除以单位数。假设一家公司一年生产50,000个小部件。可变支出可能包括： 原料: $350,000, 生产劳动力: $250,000, 小号 哄骗费用：$ 50,000和 销售佣金：100,000美元。总可变费用总计达750,000美元。将可变费用总额750,000美元除以50,000个小部件的生产数量，你得出每单位15美元的可变成本。
使用可变成本度量标准
跟踪可变成本对于想要记录公司资金去向的经理非常有用，并且对于计算收支平衡销售量和评估定价水平也很有用。盈亏平衡销售量是企业必须销售的单位数量，以准确涵盖总运营成本。假设一家公司以40美元的价格出售小部件。每单位可变成本等于15美元。固定成本一年相当于700,000美元。从40美元的价格中扣除每单位15美元的可变成本，留下25美元。将固定成本除以25美元，您的盈亏平衡销售量为28,000单位。如果公司不希望出售足够的额外单位以提供足够的利润，管理层将希望重新评估定价策略，公司销售目标或两者。
