启动项目管理咨询业务应包括专业指定以保持竞争力。进入新领域或创办企业通常需要某种类型的认证。已经在该领域工作的大多数顾问都拥有项目管理协会（PMI）的证书，因此保持相同水平的专业知识非常重要。凭证在全球范围内得到认可，并且由于合法性因素，项目经理更容易获得客户。作为项目经理，您必须为更高效的运营系统提供解决方案，并不断有效地展示您的价值。
你需要的物品
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办公地点
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办公用品
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商业计划
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许可证
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恢复
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网站
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商业名片
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小册子
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投资组合
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PMP认证（专业推荐）
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合并论文（可选）
寻找专业的工作场所。您将拥有专业的办公室，为客户提供服务和工作。租赁，与其他专业人士共享空间或购买是选择。该位置应具有基本的办公设备（即电话，计算机，打印机等）。它应该靠近可能需要项目管理服务的公司，例如金融区。您可以帮助简化公司在办公楼内的运营流程，以降低业务所有者的成本。
创建公司名称并合并以增加对个人资产的更大财务保护。这个名称应该表示人们对项目经理的期望。考虑商业名称的战略或资源等关键字。在线完成快速搜索以确定您是否已经使用了您喜欢的名称。这将节省您的时间，并有助于避免以后出现潜在的法律问题。向您当地的市政府提交档案，并参考Business.gov网站查找许可证的直接链接。正式保护位置后申请许可证。
制定一份商业计划，以评估您计划在项目管理中聘请咨询公司的方向。定义您的利基市场。例如，确定您计划监督的平均项目预算金额和业务类型。如果你有工程背景，你可以专注于咨询中型工程公司。使用Small Business Administration的网站模板进行组织。该模板有助于经验丰富的新手商业计划编写者。小企业管理局在线为需要进一步帮助的人提供研讨会和教程。
订购材料以便成功运作。您将需要显示Project Management Professional凭证，小册子，网站和办公工具的名片。购买您的域名并选择托管公司。通常，您可以将它们放在一起。该网站应显示推荐和您的图片，以提高合法性。
查看您的简历以强调您的项目管理凭据。简历应包括过去的项目管理经验。创建一个样本工作组合，以提高您提供业务资格的机会。投资使其受到办公室商店的专业约束。
研究当地的客户并要求转介。根据您的每小时费率，旅行费用和材料设置定价。大多数项目经理需要前往接待客户，因为作为项目经理需要亲自评估和实施。准备好移动办公，并依靠推荐来维持您的咨询业务。
提示
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跟踪Project Management Professional凭据到期日期，需要每三年更新一次。提前一年计划，以确保您的咨询业务不会出现任何重大中断。做一些基本的评估工作，免费或降低费率，以产生信任。从办公楼内的人开始。通过减少浪费提高效率。
