了解如何制定准确的项目成本估算的关键在于始终如一地超出预算或完成准时项目和预算内项目。各种成本估算技术中的每一种都为项目管理提供了高效的工具，您可以根据自己的喜好单独使用或组合使用。这些估算技术提供了制定更严格的项目预算的流程，以帮助您在预算的预算范围内及时完成工作。
类比估计技术
类比估计是关于从过去学习。该技术侧重于基于存档项目的过去性能来估算成本。 Analogous技术提供了一个持续改进的过程，用于根据对过去项目的实际表现的学习来开发估算。
参数估计
参数估计提供了基于预定义成本模型确定成本的最准确方法之一。每平方英尺的成本，每行代码的成本或每立方英寸的成本是参数估计的示例。该方法通常用于建筑和软件开发行业，以根据经过验证的案例确定建造建筑物或实施软件应用程序的成本。
三点估计方法
三点估算，也称为计划评估和审查技术，首先根据乐观，最可能和悲观的估计确定三个单独的估计。这是一个统计和分析过程，用于开发所谓的平均值，期望值或预期估计值，并使用公式“（O +（4 * M）+ P）/ 6计算。”乐观和悲观之间的距离越大价值，成本估算未实现的风险越大。
自下而上的估计
自下而上的估算采用初始项目或流程，并将其分解为更小的组件，以获得更准确的总体成本。例如，向建筑物添加机翼的建筑项目将使用自下而上的估算来计算从基础到完成工作的机翼的所有部件的成本和劳动力。基础，管道或框架等每个组成部分都包括劳动力成本，材料和专业许可证，以估算每个较小部分的整体部分。在完成每个单独组件的估算后，这些数字将汇总到整个项目的总成本中。
专家判断估计过程
主题专家可以基于他以前的经验提供估计。专家将更好地了解所面临的风险，问题，限制和假设，并提供准确的估算。但专家估算师只会像他最新的相关经验一样准确。
经验法则估计技术
根据NASA的“成本估算手册”，经验法则是一项普遍承认的法令。对于不同的行业或组织，经验法则估计是个体的，因为它结合了来自专家判断和参数估计技术的输入。这些估算通常是通过查看几个已完成的项目来提供的，这些项目被视为成为衡量基准的基准。
