生产率对于确定业务与产量最大化的接近程度至关重要。它们也是识别瓶颈和低效率的重要起点。计算生产率的方法有很多，并非所有方法都易于理解。虽然您可能需要数学专家或会计师来使用更复杂的公式来计算生产率，但更简单的公式可以提供同样重要的信息。
提示
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存在各种计算生产率增长的方法，但所有方法都涉及通过诸如劳动力成本，原材料或设备之类的输入来划分诸如可销售商品之类的产出。
为什么要计算生产力增长？
生产率增长率检查投入和产出之间的关系。虽然劳动力是最常见的投入因素，但您也可以使用设备，原材料和资金等变量来计算生产率增长率。通常，计算生产率增长率的公式是输出除以输入。无论您是经营制造业还是提供草坪护理服务，公式都是相同的。然而，生产率的真正价值不是来自执行单一计算，而是来自根据您测量随时间变化的设定计划计算生产率。
如何计算当前的生产力
您应该将当前的生产率计算为起点。例如，如果您正在经营一家草坪护理服务企业，并发现三名员工每天需要24个工时来裁减30个草坪，那么目前的生产力是30个草坪除以24个工时小时除以3个雇员，或者每名员工每小时1.25个草坪。
如何评估每小时的生产力
现在，您可以通过评估运行每台割草机的每小时成本来评估生产率，从而进一步推进此计算。如果燃料和设备维护费用平均为每天120美元，则每小时4美元 - 120美元除以24小时除以每小时1.25草坪 - 在8小时工作日内运行三台割草机。随着设备老化，燃料价格的波动和维护成本的增加会对这个数量产生重大影响。
如何衡量随时间的变化
生产率的增长或下降只是衡量一段时间内变化的标准。为此，您只需计算新的生产率并从之前的税率中减去。例如，如果新计算显示您的员工每小时减少1.50个草坪，则员工生产率提高了25％。
评估成本和生产力变化
您还应评估成本以确定生产率是否实际增加。例如，如果削减1.25草坪每小时花费4美元，则每草坪成本为4美元/1.25美元，即3.30美元。但是，如果削减1.5草坪的成本上涨到每小时6美元，则每草坪成本上升到6美元/ 1.50美元或4美元。按金额计算，生产力实际上每草坪减少80美分。如果你在五天工作周内每天削减30个草坪，费用从每周480美元增加到600美元。
需要进行更全面的调查，以发现如何克服增加的成本并降低生产率。这就是为什么在计算生产率增长率时考虑的不仅仅是工时。
