有许多类型的风险渗透到商业世界。内部和外部的障碍和挑战可能会出乎意料地出现，并阻碍公司的生产，盈利和成功。由于风险可能具有破坏性，因此公司可以通过识别直接威胁并制定避免或最小化这些风险的计划来保护自己。
金融风险
公司的财务结构是其业务的一个组成部分。财务允许公司雇用员工，购买设备，租赁建筑物等。由于企业的许多方面都依赖于良好的财务状况，因此财务风险对公司来说可能是毁灭性的。据Business Link称，债务是金融风险的一个例子。当公司承担大量债务时，投资者和利益相关者可能会对投资回报率（投资回报率）感到不确定。这可能导致投资者和利益相关者撤回公司投资，从而对公司产生负面的财务影响。
战略风险
当公司决定实施新的业务战略时，例如制定战略联盟或制造新产品，结果可能不确定。这种不确定性可能会产生风险。联邦金融机构考试委员会（FFIEC）解释说，新战略并不能保证繁荣，而且由于该计划有可能失败，新战略可能会有风险。
经济风险
经济对企业构成威胁。当经济上升和下降时，消费市场对商品的需求也会增加。因此，企业很容易受到经济变化的影响。蓬勃发展的经济激励着更多的消费者支出和市场增长。然而，经济不景气可能会在不可预见的时间内阻碍消费习惯。这对企业来说可能是有风险的，因为他们依靠消费者来维持盈利。
竞争对手
竞争对手是一种自然的商业风险。 Biz / Ed解释说，公司在市场上并不孤立，因此公司之间的竞争是不可避免的。竞争对手是风险，因为类似的企业竞争同一客户。当一家公司做出改变时，例如降低零售价格，另一家公司可能会受到影响。因此，公司相互比较，看看他们如何能够击败竞争对手。
健康与安全风险
根据行业的不同，一些公司在日常运营中面临的健康和安全风险比其他公司（例如建筑公司和医院）更为直接。维护人员福利是管理企业的重要部分。通过不预防或准备健康和安全威胁，雇主冒着工作场所发生事故，伤害和死亡的风险。
