招聘和选拔是一种积极的人力资源方法，用于识别和筛选工作候选人。有效的招聘和选拔流程的主要好处包括强大的申请人数量，准确的资格筛选，与公司目标的主动战略调整，减少营业额和士气高涨。
强大的申请人
计划的招聘工作包括确定最佳方法 与合格的申请人联系。报纸，公司网站，工作委员会，广播媒体和招聘会是常见的招聘方式。通过将您的时间和资源投入到最有效的方法中，您可以生成更大，更合格的申请人。
准确的放映
选拔过程侧重于申请人，访谈，测试和其他用于评估候选人资格和特征的机制。虽然求职面试是评估申请人的一种常见且重要的手段，但俄勒冈大学也建议工作样本在许多员工筛选过程中都很有价值。对于平面设计工作，候选人通常会展示在学校，实习或以前的工作经历中完成的项目组合。这些样本提供了任务完成和绩效的证据，这有助于精确雇用最佳人选。
积极的战略协调
据福布斯报道，与传统的被动或交易型人力资源系统相比，战略性人力资源是一种积极主动的人才管理方法。 彻底的招聘和选拔流程与战略人力资源相一致。 公司绘制出填补空缺所需的工人类型和技能。公开头寸是根据公司目标和招聘计划建立的，以实现这些目标。提前规划人力资源需求可以实现更集中的工作筛选。当公司在初步招聘决策后认识到需要让人们成为更精细的角色时，他们可以建立培训和发展计划。
减少营业额和高士气
当一个组织雇用具有正确人格类型和工作技能的人时，最终结果往往是更快乐的工人。福布斯表示，一种符合员工喜好并让他们满意的文化也可以提高保留水平。更低的更替率和更积极的工作场所士气最终有助于 更高的效率和更高的利润 同样。
