员工奖金计划长期以来一直被用来激励员工更加努力工作，并继续致力于公司及其职业发展。传统上，奖金计划包括基于可量化销售或生产成就的年终现金奖励或现金奖励。虽然现金是一种激励因素，但提供非现金奖金以增加员工的幸福感已变得越来越受欢迎。还有提供更小，更频繁的奖金的趋势，而不是更传统的季度或年度基准。
分层奖金结构为已经获得奖金并鼓励他们争取更高成就的员工提供额外奖励。请注意，非货币激励和团队建设计划在提高员工幸福感方面具有一定的成功率。
弹性时间
那些努力工作，超出目标或为同事做出杰出贡献的员工通常会在规定的时间内获得灵活的时间奖励。这可能会让他们在周一到周四工作更长时间，并在星期五休息。或者也许他们早早进入并提前离开。允许员工在一段时间内调整她的生活周期可能是一个很好的，免费的奖励 提高员工的幸福感 和动力。许多公司甚至为所有员工提供了一个灵活的时间表作为一种振作。
“这个国家的会计师事务所擅长提供弹性时间的无聊，会计原因 - 他们看了数字，他们认为这有帮助，”家庭和工作研究所所长艾伦加林斯基说。
采取不插电的假期
大多数公司为员工提供休假形式。假期可以放松，但许多员工仍然可以检查电子邮件和语音消息，同时将他们的脚趾浸入海景池中。因此，一些公司已经开始提供假期津贴。一家公司FullContact在一个条件下提供高达7,500美元的假期津贴：员工必须完全拔掉工作 - 没有电子邮件，没有电话，没有语音邮件。
健康与保健
今天社会越来越关注身心健康。企业可以在员工健康领域提供奖金，作为表明员工得到照顾的奖励。这些活动包括沙龙或水疗之旅，食品或送餐服务，当地健康食品商店的礼品卡，或针灸和按摩等物理治疗。 Whole Foods为员工提供20％的杂货折扣，并有机会参加以营养学家为主导的为期7天的健康浸入式课程。
提示
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虽然单个奖金可能对一个员工来说很好，但对另一个员工来说可能并不可取。通过提供满足其个人品味的奖金，向您的员工展示您了解自己喜欢的内容。
娱乐
娱乐给每个人带来快乐。有很多种类型 您的员工会喜欢的娱乐奖金：体育赛事（不要流鼻血的座位！），戏剧活动，音乐会和歌剧，电影通行证，娱乐公园和博物馆会员资格。
除了偶尔带领整个球队参加一场球赛（最近是金州勇士队的季后赛），在GameOn，我们还为每位员工提供每年2000美元的现场娱乐门票预算。他们可以疯狂地一次性消费，或者他们可以经常去享受更多的节俭 - 取决于他们 - 但它让夏天更有趣，并提醒大家为什么我们这么努力工作！“Alex Beckman， GameOn首席执行官。
承认
公众对员工成就的认可是激励员工的廉价方式。管理层往往侧重于改进领域，未能认识到个人成就。像这个月的员工这样的认可已经过时了。相反，让场合变得有趣。一种选择是提供办公室范围内可识别的项目，雇员可以在他的办公桌上保持预定的时间长度。公司范围内的电子邮件或部门范围的电子邮件也可以是激励性的。为了团队认可，提供团体午餐或活动，员工可以在工作日期间参加办公室外的活动。
Kenexa在2009年的这项研究表明，员工升值与动力之间存在直接关系，这是提高盈利能力的动力。如果员工的幸福感推动员工敬业度和员工敬业度带来利润，员工升值与股东价值增加之间存在直接关联。
回馈社区
为您的员工提供参加贵公司赞助的慈善活动的机会。这将增加公司的自豪感，并为他们能够回馈社区而感到自豪。美国人长时间工作，并不总是设法参与慈善事业。在工作日提供这个机会可以是激励，情感奖励和有利的团队建设练习。
“ALS挑战赛给我们带来了什么回报是因为卓越员工的某些奖励不是我们的。我们所做的是提供一个 机会 为了让我们的员工能够适应这个场合并支持一项有价值的事业，看起来好工作的满意度是我们真棒员工真正需要的唯一奖励。您的里程可能会有所不同，但我怀疑您会得到类似的结果。“William FX，Web FX的创始人兼总裁。
