术语“精益制造”通常缩写为“精简”。这种类型的行动致力于制定全面的战略，以识别和减少或消除各种浪费。这包括消除所有非增值时间和活动。
鉴定
生产或制造过程中的非增值时间或活动是在该过程中的步骤上花费的任何时间，其不会对最终产品增加任何内容。这与增值活动相反，后者增加了客户为成品支付的价值。
例子
非增值活动包括但不限于：生产过剩，当生产的产品多于必要时，因此需要装箱，运输和运输产品而不增加价值;过度运输，增加了将产品运送到不同设施的成本，而不会增加对客户的价值;等待，机器或人员需要闲置等待件或订单。
注意事项
产品的价值最终由客户决定。客户确定他将支付的费用，因此他的意见被整合到精益决策中。精益工厂员工自问的一个假设性问题是：“如果客户看到我们采取这一步骤，他们会说要停下来还是继续？”
