如果你觉得你的团队缺乏活力或没有工作积极性，那么鼓舞人心的谈话可以鼓舞士气并引导团队成员朝着正确的方向前进。有效地进行，鼓舞人心的谈话可以提升并鼓励员工在工作中尽力而为。但是，您不希望在与工作无关的主题上喋喋不休，或者谈论使您远离团队的事情。
赞美你的团队
当您准备鼓励谈话时，请关注如何激励您的团队。赞扬员工并认可为您公司工作的员工。提及员工如何成为贵公司的畅销书或超出办公室目标。当你在同事面前赞美员工时，会让他们感到受到重视。在您的鼓励谈话期间，向这些员工分发奖励以表明他们的赞赏程度。
使用视觉辅助
无论您是在展示中发表真实的视频还是在演示文稿中添加有趣的说法，视觉辅助工具都可以增强您的热情，并帮助人们激发他们对工作的积极性。您可能希望显示一个视频，显示员工如何超越其工作职责，以帮助客户或客户。在您的演讲中，使用可以激励您的团队的关于职业和生活的鼓舞人心的报价。在讲义中包含这些说法，以便工作人员在工作压力期间阅读它。
设立目标
为您的团队创建目标，并在您的鼓励谈话期间与他们分享。无论是短期的，团队导向的目标还是每个团队成员的个人目标，您的热情话题应该讨论如何让他们在工作中获得最大的成果。让您的团队知道您期望他们实现这些目标。
提供方向
目标本身并不是完整的答案 - 提供必要的资源或指导，以帮助您的团队向前迈进，实现所有目标。为员工提供成功路线图可以增加他们的乐观情绪，从而达到目标。提供有关团队实现这些目标的任何奖励的详细信息，例如派对或奖金。
