招聘和选拔是在适当的时间吸引，筛选和雇用合适的人选的过程。该过程涉及各种步骤和方法，包括建立工作要求，工作发布，筛选候选人，根据设定标准选择和雇用最佳候选人。
意义
雇用好对组织有很大的好处。合格，积极和忠诚的员工确保实现公司目标。错误的雇佣是浪费公司资源用于招聘，培训，终止和重新雇用。它还可能导致其他工作人员士气低落。
责任
在大多数组织中，人力资源部门负责管理招聘和选拔过程。该部门协助制定工作规范和雇用标准，在内部和外部发布工作，对候选人进行初步筛选，在面试和最终选择期间指导招聘经理，并为工作机会和招聘准备文书工作。
方法
招聘涉及从尽可能多的可靠来源中搜索候选人。这包括内部采购，员工推荐，工作场所的外部发布，学校和专业协会，报纸广告和使用专业网络。招聘公司有时被聘用为难以填补的职位。选择过程使用诸如面试，技能测试，性格测试，工作样本和参考检查等工具。
