在绩效评估中写下积极的事情

员工绩效评估为经理和员工提供正式检查点，以庆祝员工的成就并讨论改进的机会。对绩效评估发表积极评论对任何经理来说都是一种乐趣，因为这意味着员工表现良好并且表现得如预期或更好。

其他人的反馈

在其绩效考核中写下其他人对您员工的反馈。在绩效考核日期之前几周，请与员工一起工作的同事评论她的表现。询问有关员工口头和书面沟通技巧的具体问题，关于她与他人合作的能力，关于她对请求的回应以及工作质量的具体问题。在完成绩效评估的时候，包括其他人对员工的一些积极评价。

如果您和您的员工为此审核期设定了目标，请检查目标并评估员工是否完成了目标。在绩效评估表中，列出员工完成的目标。提及员工为实现目标而克服的任何障碍以及他如何处理这些障碍。

包括您对员工专业成长和发展的观察。例如，当员工充当同事的良好榜样并注意她积极的态度和她在最后期限内完成工作的能力时，解决实例。您的观察不必仅仅关注完成任务，还应该涵盖她对她的部门和同事的影响。如果您考虑员工进行促销，这一点尤为重要。

您的员工绩效评估还应包括您对员工的建议。如果她准备好晋升，可以写一两句话，说明为什么高层管理人员应该将他提升到另一个职位。同样，如果您计划为员工分配更多高级工作，因为她成功处理了较低级别的项目，请在绩效评估中记录您的建议。