领导力是艰巨的工作，无论你是领导一个团队还是运营一家财富500强公司。幸运的是，今天的领导者可以使用各种各样的技术工具，这要归功于云软件可以让他们从任何地方访问他们的工作文件。无论您是坐在办公桌前还是在去商务会议的路上，您都可以与您的团队保持联系，并使用您的计算机，笔记本电脑或移动设备保持项目的移动。对于管理者而言，计算机在管理和与员工互动方面发挥着至关重要的作用
传播技术
如果您需要向员工或同事询问问题，可能无法走过办公室。远程工作人员的数量正在增加，盖洛普的一项调查显示，2016年有43％的人至少在一段时间内远程工作。这比2012年的39％有所上升，预计到2020年将达到50％。除了电子邮件和即时消息工具之外，技术还可以让整个团队使用社交媒体风格的协作软件轻松进行通信。领导者可以发布关于项目状态的问题，并让每个人都在同一个线程上发声，而不是发送一系列电子邮件并等待回复。
人力资源管理计算机
在计算机之前，管理人员使用基于纸张的会计流程来管理人力资源活动，如工资单和福利处理。正确的工具为员工提供了报告自己时间所需的门户，使管理人员可以轻松点击按钮批准并继续他们的一天。您还可以自动执行员工绩效审核流程，让自己按照既定时间表与每位员工讨论他们正在进行的工作。对于小型企业而言，这些工具可以大大减轻，因为他们没有人力资源团队来管理所有这些流程。他们只需在系统中设置所有内容并登录即可查看和批准。
跟踪活动软件
远程工作还使使用技术定期监控员工活动变得非常重要。按小时计费的远程自由职业者可以登录时间跟踪器，以确保他们实际提供所承诺的服务。但跟踪软件的最大好处可能是管理人员可以深入了解需要分配资源的位置。例如，呼叫中心的经理可以看到大多数呼叫进入一个区域，而其他区域的雇员在呼叫之间有足够的空闲时间。可以分配这些资源，以便客户获得所需的服务，并减少业务浪费。
