PESTLE代表“政治，经济，社会，技术，法律和环境”分析。这种业务分析工具可识别和评估商业环境中的变化因素。管理层使用此模型来了解当前的情况并为未来做好准备。模型赋予公司优于竞争对手的优势。虽然这是一个有用的模型，但它确实存在一些缺陷。
不断审查
外部因素迅速变化。这是对PESTLE分析的主要威慑。管理层需要不断审查和修订研究。例如，政府可能会增加税收。这些税收对公司的盈利情况有影响。分析师提供建议，以帮助公司做好准备。然后，在下个月内，政府可能会向公司提供补贴。补贴会对公司的地位产生积极影响。为了使分析成功和正确，管理层需要不断审查模型的结果。它应该考虑税收和补贴的影响。
需要无数人
PESTLE分析的另一个缺点是需要很多人参与研究。需要来自不同领域的知识才能使结果准确。此外，不同的人倾向于以不同的方式观看场景; PESTLE分析需要不同的观点和观点。公司需要承担参与分析的所有个人的工资成本。这些员工的服务本来可以用于公司的其他工作。
需要资源
获取对外部数据的访问通常涉及繁琐的过程。公司需要花费大量时间和精力从外部资源获取数据。该公司可能无法详细了解其竞争对手的政策，做法和策略。如果公司需要了解其客户的品味和偏好，则需要花费时间和金钱进行研究。研究结果必须与最终产品合并。
主观分析
PESTLE分析的结果可能受到进行评估的人的意见和个人判断的影响。结果非常主观，解释因人而异。如果研究结果被误解，该公司将遭受巨大损失。
