如何为航空公司编写业务计划。开始自己的业务最困难的障碍是确保财务启动。除非你有幸拥有比你知道更多的钱，否则你需要融资。没有商业计划，在获得此类融资方面几乎没有成功。创办航空公司绝不是一件小事，如果您有希望成功，您将需要为您的航空公司制定坚如磐石的商业计划。
研究你的观众。您必须比他们自己更了解您的潜在投资者。营销计划的一个重要方面是营销。你有成功的想法;你需要了解他们以及如何帮助他们实现目标。
写下您的执行摘要。这是您的商业计划的第一部分。这是你吸引读者注意力的地方，你要么失去他，要么高兴他的兴趣。这是您对受众的研究得到回报的地方;你会谈到他非常熟悉的术语和水平。
在您的执行摘要中包括底线，或“我的内容是什么？”您的潜在投资者正在寻找。很可能，她是一个非常忙碌的女人，想知道在没有阅读整个计划的情况下会发生什么。在这里，您必须确保您不仅要说明这是一家航空公司，还要将这家航空公司与其他航空公司区分开来。您需要确定业务的主体及其背景和资格以进行管理。包括你需要多少钱，你需要多少钱，如果不是全部预付，特别是那些钱将用于什么。
在执行摘要后立即附上目录。简洁明了。执行摘要将确定您是否应该进一步阅读或丢弃垃圾桶。如果你的摘要引起他的注意，不要让他抱歉他翻了一页。
描述航空公司以及它与众不同的原因。这是一个很大的部分，将您的热情与这一努力联系起来。当您描述您的航空公司将提供的服务，您将制作和发展的公司类型时，您的愿景应该在本节中非常明显。不要忘记专注于增长。增长意味着投资回报。
将航空公司业务计划的下几部分用于公司的实际规划。这说明了您的思考过程以及您将如何完成这项工作。本节包括您对市场的分析，以及您对如何营销业务的计划。您还需要包括您的财务，运营和人力资本计划。
估计“它对我来说有什么用？”您的观众正在寻找。本节详细说明了您计划给予投资者的回报。虽然你不想谈论失败，但你确实想要概述一个如何在她想要的时候从公司中获取承诺的计划。你应该给她几个选择，从买断合并和收购权，或董事会席位。这个结论应该是一个巨大的爆炸，让她脸上带着微笑。不要在这里吹。
包括有关参考文献的部分。这可以是附录或参考书目的形式。无论哪种方式，您都应该为自己和该业务的负责人提供专业和个人推荐信，简历和良好的信用记录。您需要在航空公司业务计划的前几页中详细说明您的资格证明。现在起飞。
提示
-
写和重写。您将需要至少几个修订和粗略草稿。考虑聘请专业的简历撰稿人或英语教授来校对和编辑您的最终副本。
