总裁，副总裁，秘书和财务主管是组织中董事会的官员，其职能是代表董事会所有成员管理组织的业务。为了有效，官员必须将注意力集中在至关重要的项目上，而不是琐碎的事项上。他们应该了解组织及其角色，以达到组织期望的战略计划。
主席
董事会主席或董事会主席担任该组织的领导，并确保董事会作为一个团队发挥作用。他没有经营组织，而是花时间考虑董事会和委员会的任务，以确保董事会的所有工作都得到有效的委托完成。他确保为董事会未来一年的活动和组织的未来制定持续的规划流程。
副总统
副总统协助总统执行该组织的使命，并在总统缺席时接管总统的职能，以及董事会要求的其他职能和职责。例如，在总统缺席的情况下，副总统协调董事会指定的工作委员会，并在董事会会议期间担任议员。
秘书
秘书喜欢这个行动的核心。他记录了联邦和州部门的组织会议记录和文件证书。他是签署组织检查和草稿所需的官员之一。他参加了该组织的所有通信。他组织会议，包括预订会议室，发布会议通知，准备议程和其他文件以及背景材料。
出纳员
财务主管将该组织的账目建立为董事会批准和指导。她不仅建立了存款和财产维护的程序，还收到并支付了董事会授权的组织的所有资金。她应要求在年度会议上维护并向董事会和协会报告财务交易记录。
