公司的人力资源部门可以影响员工的满意度。人力资源部门应制定符合业务目标的战略目标。例如，如果一家公司希望销售额增加至少20％，那么人力资源部门需要制定战略，以达成实现新收入预期的目标。
员工欣赏奖励
如果您希望您的企业取得成功，那么保持员工积极性至关重要。人力资源部门不仅要始终尊重员工，还要进一步激励员工，因此必须采取激励措施。激励可以是适用于贵公司的任何事项，例如，如果销售额增加一定数量，那么在本季度带来最大销售额的员工可享受额外带薪休假，甚至可以在每个星期五免费享用午餐一个月。
不要轻易招募人才
作为一名人力资源领导者，尽管您可能对新员工感到绝望，但从不雇佣任何人。制定一个招聘计划，这样您就可以选择合适的职位，只招聘有能力的员工。提供全面的面谈，以确保潜在的员工能够完成您交付的任务，并确保他们适合公司。仅仅因为某人在同一行业中拥有广泛的背景并不意味着他们适合您的公司 - 您必须做出判断。
具体和一般管理政策
每个公司都应该为员工制定具体的政策，每个员工在阅读员工手册时应该在新员工培训期间了解这些政策。员工是公司的利益相关者;重要的是让他们感受到归属感，这样他们才能认真对待自己的工作，包括企业的政策。此外，团队成员需要了解这些策略的详细信息，以确保他们正确地完成工作。
培训是不可谈判的
当您雇用新员工时，培训应该是强制性的。如果他们只是来自类似的工作并不重要。您的公司可能会在很多方面有所不同，并且有不同的协议。
在招聘过程中提供培训非常重要，这样您就可以留住优秀的员工。培训对于确保新员工有资格达到完成工作所需的生产力和满意度至关重要。不要只是在雇用新员工时停止培训。提出持续的培训课程，所有员工都必须经常接受培训，以确保他们始终处于最佳状态，并学习新的工作技能和工作方法。
所有培训政策都应以书面形式，以培训手册和管理参考资料的形式提供。制作手册的多个副本，以便在面向当天为每位员工提供一份。
在出现问题之前制定良好的人力资源政策是创建顺畅运营业务的最佳方式。通过提前预测人事问题，聪明的企业主可以节省时间，金钱和压力。
