如何结束业务计划

Anonim

您的大部分业务计划包含有关您的市场,竞争对手,市场策略,广告活动,财务信息和基本管理组件(如雇用员工和控制成本)的信息,但现在是时候结束它了。具有讽刺意味的是,您的业务计划的最终部分位于其开头;这是执行摘要。执行摘要通常为一到三页,它应简明扼要地总结您的业务,但写作方式是为了吸引读者进入您的计划。

描述您的业务,您的身份以及您所在的位置。包括计划开始运营的时间。

说明您将如何在您的市场中脱颖而出。简要说明您的目标客户是谁以及您的企业将提供哪些产品或服务。

计算您正在寻找的融资类型。

不要在执行摘要中使用“绒毛”;保持信息简单,坚持事实。使用业务计划的主要部分来帮助您起草执行摘要。但是,起草执行摘要以便它可以独立存在。读者不应该参考您的业务计划中的部分来澄清您在执行摘要中所说的内容。

将执行摘要放在业务计划的前面。尽管这是您编写的计划的最后一部分,但它应该出现在文档的开头。

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