领导技能对团队的有效性至关重要。有效的领导者展示了倾听，协作，评估和实施的能力。无论您是为高中学生或经验丰富的高管领导研讨会，技能培养游戏和活动都会邀请参与者定义并应用完整的领导技能来完成具有挑战性的任务。游戏提供了一种互动且引人入胜的方式来培养可转移的领导技能
经典游戏
通过要求参与者作为团队而不是个人来玩，将普通家庭游戏转变为领导力挑战。例如，要求四名队员参加一轮经典游戏“战舰”中的比赛，其中玩家战略性地召唤网格方块以击中敌方舰船。与参与者讨论他们的团队中是否出现了领导者，以及领导风格是否成功。讨论单独比赛和团队比赛之间的区别。包括Monopoly，Scrabble和Clue在内的其他游戏也适用于此练习。
通过改变游戏字谜来让团队站起来。参与者必须默默地表现出与领导相关的特征或情境，而不是传统的人，地方或事物;他们的团队成员必须在计时器用完之前猜出玩家正在演示什么。包括权力，魅力，同情或倾听等术语。要求团队在游戏结束时添加项目列表，以提出有效领导者的草图。
体育游戏
身体挑战让参与者积极参与领导力测试。纠结是一个解决问题的游戏，其中至少有六个参与者的团队站成一个彼此面对的圈子;每个成员都进入圆圈的中心并抓住另外两个团队成员的手，以便每个人都能连接起来。然后小组必须解开自己，不要放手。与小组讨论他们如何制定战略并相互倾听以完成任务，以及这些是有效领导者的标志。
如果你有更大的空间，可以考虑一个户外游戏，比如夺旗，甚至踢球。要求两名参与者自愿担任队长并指导他们选择球队，确定得分和安全规则，指定裁判等角色并保持比赛得分。随着比赛的进行，请注意每个队长的效率。在比赛结束时，要求队友在数字范围内对他们的队长进行评分，包括沟通，目标设定和鼓励等几个特征。讨论船长成功或不成功的领导者的方式。
挑战建设
构建挑战对于领导力研讨会尤其有效，因为它们需要领导技能以及关键问题解决和创新思维。构建基本挑战包括为团体提供有限数量的简单建筑材料，并指导团队创建能够承受多项测试的结构;一个桥可以用便士称重来测试它的强度，而一辆汽车可以沿着坡道比赛以测试它的速度。团队必须讨论最有效和最有效的方法来接近构建，并成功利用时间和材料。结构完成后，与小组讨论他们用来有效沟通和完成任务的策略;确定团队领导者如何在每个团队中出现。在对结构进行测试后，奖励获奖团队获得礼品券等奖品。
