许多主管，经理和高管不时地采取强制行为。旨在以某种方式影响其下属的行为，其中一些是法律禁止的。了解工作场所的强制行为有助于员工和雇主采取措施防止其发生，并采取适当措施对以前的事件进行修正。工作场所的强制可以采取不同的形式。
身体强制
身体胁迫涉及体力或恐吓的威胁来影响员工的行为。具有明显体力或身材的经理，主管和工头可以简单地通过在工作中站立工人来实施工作场所强制，从而创造一种令人生畏的存在。根据领导和道德博客Execupundit的说法，即使是那些不担心来自上级的身体暴力行为的员工仍然会采取理想的行为来避免被老板强行恐吓的尴尬或羞辱，。在缺乏适当监督的工作场所和员工报告强制性经理行为的资源中，可能会发生身体胁迫。
欺骗性强制
工作场所的胁迫也可能涉及欺骗。经理，高管和其他上级有时会提供错误的信息或虚假信息，以鼓励员工的行为。例如，经理可能会为某些成就提供激励，而无意对其进行跟进，也许设置的标准如此之高，以至于没有机会获得奖励。在另一个相当普遍的例子中，工人被告知他们的工作保障会受到威胁，除非生产力提高;但是，雇主没有任何人排队等候更换工人的工作或意图。
操纵强制
员工可以通过操纵被强迫进行所需的行为或行为，这通常会吸引人格魅力，个性或偏袒，以获得更微妙的工作场所强制形式。管理人员对表现偏好的高绩效工人进行处理，推动其他员工满足该工人的生产力水平，以期获得类似的好处。雇主也可以拒绝批准员工，目的是让员工更加努力地满足期望。另一种形式的操纵性工作场所胁迫涉及要求员工在公共环境中承担某些截止日期和责任，使个人难以拒绝。
组合
一些管理人员非常有效地采用强制行为的组合。例如，经理可能会对某些员工进行身体胁迫，并与其他员工进行操纵。一些员工不仅受到强制胁迫，而且如果他们遵守了他的意愿，他们还会看到经理如何对待他们。在其他情况下，熟练掌握强制技术的经理和主管可以合作，最大限度地提高控制工作环境的效率。
提示
员工在面对工作场所强制时可以选择。某些形式，如性骚扰，是非法的。其他人可能会情绪化，但他们是合法的。非法胁迫可以通过法院系统提出质疑。更多的非正式胁迫可以在法庭之外处理。根据Chaco Canyon Consulting的说法，员工可以在这种情况下行使权利。例如，您有权拒绝不可能的请求而不采取惩罚措施，您也可以按照自己的条件同意请求;例如，承担额外责任，但声明您需要更多时间或金钱来完成任务。此外，您还可以直接请求您认为故意隐瞒的信息作为操纵工具。
