销售预算是较小的预算，是企业主预算的一部分。销售预算仅关注企业进行的销售以及生产销售产品或服务所花费的成本。制定销售预算是为了帮助业务计划销售，沟通生产团队的需求，评估销售和绩效并控制支出。
产品或服务清单
销售预算将具有详细的布局以及业务中提供的每种产品或服务的列表。此类预算将显示通过公司产品和服务线提供的每种产品或服务每月盈利多少。例如，每个产品和服务的预算可能只有一行，因此读者可以轻松了解产品的销售量，生产成本以及每月销售的数量。这种类型的销售预算应每月更新和打印，以便管理人员可以将这些信息用于财务规划。
生产费
如上一节所述，销售预算必须显示有关产品或服务的详细信息。这包括制作费用。产品可能需要花费特定的生产量，因为它使用可能需要导入的特定工具或供应品。生产费用还可能包括人工成本，但是否包含在销售预算中取决于预算创建者和管理人员。诸如网站开发和设计之类的服务在生产中可能不会花费太多，但是在软件程序或成员费用方面可能是昂贵的，例如，为了使用特定的设计程序，企业需要支付这些费用。
测试
根据企业创建的产品或服务，它可能会在进入市场销售之前进行测试。例如，任何可能对用户有潜在危险的婴儿玩具或产品都必须进行测试，以确保为产品设计的用户安全使用。还必须测试服务，因为网站在启动并提供给用户之前需要完全正常运行。根据相关测试，可能需要一些额外费用，这些费用需要包含在销售预算中。
维护和更新
一旦使用相关信息完成销售预算，会计师或销售经理必须每月更新预算，以确保所有数据和销售总额真实准确。该信息不仅由销售经理用于确定预算是否得到维护，还被管理人员用于提前计划并对现有产品或产品线进行更改。
