如何完成商业计划书

你终于创建了一个商业计划，现在需要得出结论。北卡罗来纳大学教堂山分校的写作中心提供了几种结论文件的策略，包括将结论与你的介绍相关联或玩“那么什么”的游戏，这种练习迫使你考虑你的陈述背后的目的。使用类似的策略将帮助您为您的业务计划制定结论并激励您的读者采取行动。

你需要的物品

向读者解释为什么他们已经审查了这个计划。例如，您可能正在寻找100,000美元的资金，新的合作伙伴加入您的公司或买家为您的公司。

使用“那么什么”游戏比你原本更快地捕获你的底线。在这个游戏中，你说出你的观点并问自己“为什么这一点很重要？”每一个人。

商业计划的关键里程碑。突出商业计划其他部分的这些里程碑，特别关注对您的受众特别重要的里程碑。包括确定这些里程碑成功的具体措施，例如收入增加的金额或百分比，减少的费用金额或百分比，增加的员工数量，或行动将影响的任何数量的措施。这些里程碑应显示为表格，列或其他图形格式。

为读者转发号召性用语。由于他们拥有做出决定所需的所有信息，因此告诉他们您希望他们做什么，您希望他们如何做以及在公司中与谁联系以启动流程。