通过设计全面的培训评估表，您可以收集相关的反馈，从而改善您的交付操作。培训评估表通常捕获对学习者对培训的反应，他学到的知识，他的行为如何变化以及培训对您的业务的结果的意见。要创建自己的培训评估，请下载示例或从头开始，以满足您组织的独特需求。
确定目的
在设计培训评估表时，培训专业人员通常专注于评估演示者或辅导员在设计，开发和交付材料方面的效果。将您的问题与业务目标或结果相关联，以使其与您的组织最相关。一旦明确了您的目的，您就可以开始编写所需的问题，以确定学习者对您的培训的反应。例如，您的目的可能是找出参与者是否更喜欢自足的计算机学习模块来讲课。
保持简短
保持问卷简短，通常不超过一页，15个问题或不超过10分钟完成。通过使您的问题清晰，简洁和简洁，您可以确保每个人，无论其主要语言或阅读水平如何，都可以完成调查。仅询问有权改变的事情。这些问题可能包括课程主题，材料顺序或课程长度。例如，您可能希望包含一些问题，以确定学习者是否保留了培训中教授的信息的知识。只有在将来可以更改时，才会询问有关课程后勤的问题，例如时间和地点。
使用封闭式问题
通过主要包括封闭式问题 - 需要简单的是或否的答案 - 您可以轻松地对您的培训评估表进行评分，以确定您的培训是否会导致行为变化和业务成果。您还可以添加一个或两个开放式问题，以收集评论和其他反馈。您还可以要求参与者按照一到五的等级对比例进行评分。例如，您可能想询问学习者是否认为培训课程激励他在工作中尝试新技能。
获得建设性的反馈
为了获得最具建设性和客观的反馈，允许参与者匿名提供，无论是物理或电子调查形式。这种策略允许他们诚实地回答，而不用担心伤害你的感情或遭受报复。在您的培训结束后立即分发表格，以便在参与者的心中保持新鲜感。询问有关教师的有效性，材料质量和示例相关性的问题。例如，您可能还想询问参与者是否愿意应用他们所学的内容，向其他人推荐该课程或参加类似性质的其他课程。
