您的企业在重叠的生态系统中运营。您对业务环境的分析越好，您就能越有效地利用机会和应对潜在威胁。 PEST商业环境报告系统地评估您相对于政治，经济，社会和技术因素的立场。其他类型的环境分析可以包括法律和环境因素以及对公司内部环境的优势和劣势的评估。
政治环境
如果您遵循便捷的首字母缩略词PEST，您对您的商业环境的分析将从其政治前景或管理和塑造您开展业务的方式的法律和法规开始。您可能面临获得许可证产品的障碍，或者您可能需要为您需要运营的许可证支付高额费用。因此，您可能会故意选择围绕许可容易且成本低廉的产品和服务构建业务模型。
经济环境
您企业面临的机遇和障碍也源于当前的经济因素。这些环境变量会影响您的客户是否有现金支付您的产品和营运资金的可获得性。您的经济环境也决定了材料和劳动力是否昂贵或负担得起，以及您所需的供应是否随时可用。
社会环境
事实上，所有企业都依赖于营销或与客户联系，以产生对您的产品和品牌的兴趣。贵公司运营的社交环境决定了您如何最有效地制作信息，以便客户做出回应和购买。如果您的公司专注于美食产品，您将在富裕客户的社交环境中取得最大成功，如果您销售玩具，您将在拥有大量年轻家庭的社交环境中茁壮成长。
技术环境
贵公司的技术环境会影响其制造和输出能力。只要设备本身的成本不高，每小时可以产生100个单位的设备比每小时只能生产50个的机器更具成本效益。技术也会在您的营销工作中发挥作用，影响您的社交媒体策略以及您在线展示和销售产品或服务的平台。
环境分析的好处
环境分析可帮助您为业务的各个方面做出重大决策。例如，假设您正在创办膳食补充剂。您的政治环境将决定您可以在产品包装上做出的健康声明，以及您的设施必须遵守的健康部门规定。您的经济环境将决定您的产品收取多少费用，相对于您的客户可以支付多少费用以及生产补充剂需要多少费用。社会环境决定了补充剂与传统药物的需求量。您的技术环境将影响是否有可用于制造补充剂的设备，或者您是否需要设计机器。
