每日运营报告是用于汇总项目或运营状态的工具，使用被确定为报告目的的关键指标。报告将分发给员工以用于目标设定，并且还分发给高级管理人员以评估绩效。在高度监管的行业中，日常运营报告可以是强制性的，用于证明公司遵守监管要求。报告可以由公司报告单位或项目细分，并包含有关完成目标的每日进度的信息。使用管理和财务软件系统，报告可以与计费或发票生成相关联。
每日运营报告样本
审计和咨询公司的员工通常每周都有可计费的小时目标，以及完成特定业务的基于时间的目标。每周运营报告在本周末分发，每个员工和报告单位汇总产品。报告披露了每个员工相对于该周目标的前一周的开帐单时间。
报告分配了每个特定参与的完成小时数，允许员工查看预算中剩余的可计费小时数。这有助于确保不超过预算成本。员工可以看到他们自己的计费时间，也可以看到他们的同事。根据员工的每周和每年配额跟踪计费小时数。此外，操作报告包含有关收集的信息，因为与客户相对应的时间用于确保他们支付费用。跟踪实现，这是员工实际从客户收取和收取的工作量。
