产品定位对企业的弊端

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Anonim

不同的企业,即使是在同一个行业,也会面向不同的事物。例如,一家企业可能会将其重点放在满足客户需求上,而另一家企业则专注于生产出令人敬畏的产品。产品定位有其优势,但并不总是最佳选择。

物以类聚,人以群分

企业有许多不同的方向,但主要是产品和市场。一些企业倾向于工程或销售方向。

  • 产品:您创造了一个伟大的产品,有信心的客户会购买它。

  • 市场:只有当您知道有市场时,才能生产产品。

  • 销售:您推销销售人员想要销售的产品,例如,他们习惯销售的产品或具有高佣金的产品。

  • 工程:该公司创造的产品包含了工程师和设计师认为的酷炫尖端功能,无论其市场如何。

产品定位优势

许多企业家都被他们对产品的热情驱使。微软和苹果公司是由热爱电脑的人创办的。许多餐馆老板开业以展示他们的美食。当人们利用这种激情时,产品定位具有许多优势。例如,如果您已经拥有该行业的经验,那么您可能对将要销售的产品有一个很好的了解。以产品为导向的企业通常专注于自己的优势,并制造出他们擅长制造的产品。此外,如果您拥有一个信任您工作的既定客户群,您可以通过相对较少的营销来销售产品,从而降低营销成本。严重依赖消费者趋势和市场调查可能导致产品不适合贵公司 - 当客户群已经存在时,您可以避免这种情况。

产品定位缺点

优秀的产品不会自动转化为利润。一些缺点包括:

  • 客户可能对您销售的产品不感兴趣。

  • 如果您没有建立声誉,客户可能不信任您交付货物。

  • 以产品为导向的公司立足于产品的实力。它必须是一流的。

  • ace产品的研发成本可能很高。
  • 在一流产品上获利可能需要设定比市场接受的更高的价格。

你能结合方向吗?

没有法律规定您必须在市场上选择产品,反之亦然。许多公司通过结合两种方法取得了成功。首先,他们参与重要的市场调查,以了解消费者的需求。然后,他们专注于创建一个符合他们所针对的市场利基的A-list产品。营销重点可帮助公司识别正确的产品;产品定位确保产品正确。

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