管理会计是公司为最高管理层准备报告的过程。该公司的主要执行决策基于这些报告。管理会计有助于短期决策。管理会计通常被称为“管理会计”或“成本会计”。编制的报告显示公司手头的现金，销售金额，销售退货金额，材料采购，采购退货，在制品价值以及应付账款和应收账款。
内部使用报告
管理帐户始终为公司的内部使用做好准备。为管理层以及投资者，债权人和政府等外部利益相关者准备财务报表。这些报告从未向公众提供。管理会计的范围小于财务会计的范围。这些报告始终用于内部决策目的。
最终目标
管理会计涉及识别，测量，积累，分析，准备和向管理层传达重要的财务信息。管理层使用此信息来规划和控制其活动。管理会计始终是面向对象的。例如，管理人员使用这些信息来审查他们手头的现金数量，然后他们制定策略以优化利用现金。
短期报告
管理会计准备总是短期的报告。报告可以每天，每周或每两周准备。管理人员能够快速识别公司预计路径中发生的偏差，并在必要时立即采取补救措施。例如，如果公司在销售其成品后收到大量退货，则表示该产品存在问题。然后，公司审查产品并纠正异常情况。
单位智慧会计
财务会计属于整个公司，而管理会计则用于组织中的每个子单元。例如，公司的生产部门可以准备自己的管理账户和营销部门自己的账户。管理会计将每个单元本身分析为战略业务单元，并分析其盈利能力和成本特征。通过这种方式，公司能够采取措施使所有单位与更广泛的组织形象保持一致。
