是什么让一个好的领导者？已经出版了数千本关于这一主题的书籍，但最令人向往的领导特质是经过几个世纪的时间考验。着名的足球教练文斯隆巴迪说：“领导者是制造出来的，他们不是天生的;他们的制造就像在这个国家制造的任何其他东西一样 - 努力工作。”
意义
如果你要研究关于有效领导特质的每一本书或文章，你最终会发现他们都认为一个特征是必不可少的：有效的沟通。一位伟大的领导者知道如何沟通。这并不是说她写得好或说得很有说服力。真正有效的沟通需要能够理解您的受众的背景以及它将如何解释您正在沟通的内容。
沟通也是双向的。一个好的领导者会优先考虑新的想法，关注点和问题。制定开放政策并使其易于接近，这是保持沟通渠道畅通无阻的最有效方式。一个优秀的领导者知道如何以一种所有团队成员清楚地理解方向以及他们在团队中的职能的方式传达他的愿景。
特征
宽广的胸襟通常被认为是成为优秀领导者所必需的最佳特质之一。能够接受并非一切都是黑白分明，试图从不同的角度看问题并重视意见的多样性，这给组织带来了信任和坦率。心胸狭窄的领导者只会使保密和怀疑永久化，从而侵蚀所有人的信任。在您的行动中显示诚实和正直将模仿您期望周围所有人的行为。
历史上伟大的领导者发现的另一个重要特征是，他们可以通过展示耐力和耐力来激发灵感。这包括激励人们采取行动并激励他们遵循您的愿景的能力，同时在需要时自行负责。激发灵感需要对所有行动充满信心。优秀的领导者表现出极大的自信，能够说出自己的想法并采取果断行动。
注意事项
能力和智力也是优秀领导者的必备特质。一个优秀的领导者将基于道德原则和合理的理由进行行动，不考虑小情绪需求。领导力需要学习，阅读，研究和探索，以不断领先于游戏。寻求新的和渐进式更具挑战性的任务将使组织内的领导者感动。能力正在向您展示您的教育，技能和经验，让其他人知道您可以信任您做出明智的决定。
杰出的领导者利用创造力和想象力来解决问题并设想新的和创新的目标。在沟通和认可方面应用一点创造力将对员工有很大帮助。主动性和野心表明领导者有动力并且不怕打造未知领域，开箱即用。
潜在
磨练这些特性的好处值得实践。一个好的领导者会传达项目和计划，然后放手，让团队一起运行。作为教练，领导者在必要时指导和重定向，并提供完成工作所需的资源。领导者知道何时介入以及何时退出。了解这些品质的重要性将使优秀的领导者能够专注于团队致力于实现其目标。
警告
缺乏这些特征可能导致有毒的领导，团队将开始表现不佳并变得不信任。有毒的领导者是以自我为中心的，具有普通能力，缺乏想象力或创造力，缺乏道德能力和缺乏可信度。这种类型的领导者在开始时可能看起来可信，但最终他无法成功领导将对他的粉丝显而易见。有毒的领导能够以欺骗和隐藏的议程摧毁一个组织。
