开发组织预算的人力资源部分通常是您作为人力资源主管的工作职责的一部分。完整的预算将使您能够满足组织中与人力资源相关的计算机，旅行，招聘，薪资，会员和福利要求。在准备部门的预算时，包括当前和预计的需求，以便向会计部门提供财务上合理，切合实际的计划。
补偿和福利
薪酬和福利通常占人力资源预算的大部分，因为许多组织通过人力资源分配预算运行员工薪资。在制定预算的补偿和福利部分时，包括员工工资，失业以及相关的联邦和州税。还包括健康保险的雇主部分。根据您组织的保险方案，您可能需要包括生命，视力，健康和残疾保险。如果贵公司有退休计划，还要将这些费用包括在预算的补偿和福利部分中。
人力资源信息系统
人力资源信息系统是大多数人力资源部门的重要组成部分。 HRIS是专门安装的软件或在线系统，用于输入员工的各种信息，例如员工数据，申请人跟踪和工资单。 HRIS系统的成本将根据系统提供的功能以及会计部门分配计算机访问权限的方式而有所不同。与会计或信息技术部门合作确定您的HRIS成本。
训练与发展
培训和开发成本是人力资源预算的重要组成部分。您可能负责组织范围内的培训和发展，或者只负责培训和发展您的人力资源员工。在任何一种情况下，人力资源管理协会的一篇文章题为“培训预算中应包括哪些内容？”建议包括数字和印刷培训材料的费用，演讲嘉宾或费用，在线培训访问和非现场会议室的租赁（如果需要）。与高层管理人员会面，确定他们希望全年提供哪些培训模块来制定预算。对于您自己的员工，包括人力资源组织的会员费，会议费和差旅费。
人力资源服务
预算中的人力资源服务部分包含您的部门为支持组织而提供的外围服务。如果您在繁忙时期偶尔使用临时工，则包括职业介绍所费用。如果合适的话，为猎头公司分配资金。其他费用可包括雇员的临时费用或定期药物测试费用，信用检查费，员工援助计划或背景测试。如果您的组织使用报纸，杂志或在线资源来宣传未结头寸，请在预算中包含广告费用。
