业务计划可以帮助您定义和分类您的业务目标。没有绒毛，商业计划书是为各种受众编写的商业文件。您可以将您的商业计划发送给投资者，也可以为您的员工编写。一般来说，观众应该对内容没有影响。最后，业务计划涉及业务，目标以及如何实现这些目标。
短期目标
业务计划可帮助您在短期内定义您希望业务发展的位置。因为大多数人在业务是新的时候编写业务计划 - 甚至还处于形成阶段 - 提供直接目标可以是一种可靠的方法，用于准确定义您希望业务如何开箱即用。
长期目标
一个好的商业计划将以明确的方式定义您希望您的企业去哪里。一些商业计划将概述两年，五年和十年计划，而其他计划则只是确定长期目标。目标应该是现实的;业务计划的这一部分应该是您最关注的部分。有一个可靠的长期计划可以帮助您定义如何操作。
融资
一个好的商业计划将确定成本，资金来源和预期收入。在添加业务计划的这个元素之前，请考虑进行适当的研究;重要的是，您的数字是准确的，特别是如果您将向银行或潜在投资者展示您的商业计划。
经营策略
使用业务计划确定您的整体业务战略。您可以确定计划如何获得和留住客户，获得资金，改进技术，应对困难，发送货物，发展业务，雇用员工以及管理业务的任何其他方面。
虽然它可能不经常阅读，但其核心业务计划可帮助您定义自己的业务需求。写下来可以帮助你改进这些目标并使它们变得真实。
通讯
您的商业计划与读者（可能是客户，投资者或员工）沟通 - 您的业务究竟是什么。您可能没有时间口头沟通这些内容，因此业务计划为您提供了一个论坛和一种机制，用于沟通对您的业务至关重要的事项。
