道德是指个人或群体的基本原则。社会责任是企业履行其活动以履行其对社会和环境的更广泛义务的方式，例如避免可能有害的活动。战略规划是企业界必不可少的初步步骤，高级管理层在其中定义组织的战略，方向和决策。道德价值观和社会责任在战略规划过程中发挥着重要作用。
对利益相关者的社会责任
管理层必须确保在考虑到对利益相关方可能产生的影响后达成战略决策。利益相关者是供应商，客户，社团以及受业务活动影响的任何人。一个对社会负责的公司平等对待利益相关者。在计划活动的环境和社会影响方面，还必须考虑更广泛的观点。
透明度
管理层成员应透明，诚实地提供信息，以帮助所有参与者讨论，辩论并做出更好的决策。这使团队能够识别和监控可能出现的任何潜在风险并找到替代解决方案。在社会责任方面，透明度也提高了公司对外部利益相关者的信誉。
独立
管理会议为管理团队成员提供了提出问题和提出新想法的机会。它应该以专业和连贯的方式进行，每个人都应该独立提供思想而不用担心或犹豫，因为这有助于提高讨论的质量和所达成的决策。
尊重
成员应尊重他人的意见，让他们有机会发言并饶有兴趣地倾听他们的意见。建设性的评论会产生更多的智力讨论，但应该以不伤害其他成员感受的方式处理。在友好的环境中进行讨论可以改善成员之间的关系，加强战略规划过程，从而促进更好的决策。
公平与真实
在规划过程中，团队应该公平，真实地审视所达成决策的可能风险和影响。需要彻底考虑这些因素，以维护员工和整个社会等利益相关者的福利。各位成员应该诚实坦率地提供想法和意见。
