员工评审对公司很有价值，因为它们有助于识别可能的管理候选人，以帮助指导公司的未来，并让公司知道对即将到来的预算加薪方式的期望。员工也可以从评论中受益，因为这些定期评估可以帮助员工了解需要采取哪些措施来改善和提升公司。在员工评审中获得有针对性的积极反馈可以帮助激励和激励员工扩展他们的技能并提高他们的工作绩效。
职业化
在审核期间向员工提供积极反馈时，请保持专业性。不要发表个人意见，也不要产生使用意见的感觉。当您进行员工绩效评估时，您正在努力帮助发展该员工的职业生涯。如果您试图记住您不会是该员工在其职业生涯中唯一的经理，它将帮助您保持专业精神。为了帮助她，她需要专业的指导，而不是个人的意见。
例子
一位高效且积极主动的经理会在一年中记录所有员工的注意事项，然后在给出员工积极表现的具体示例时使用这些注释。它不会帮助员工告诉他们他们有成功的可能性，或者他们在特定技能方面具有高水平的能力。它将有助于使用特定示例，以便员工确切地知道您正在谈论的内容，并可以将该示例作为执行未来任务的模型。
创建一个混合
根据企业家网站上的David G. Javitch博士的说法，员工可以从他们个人表现的积极反馈中获益，但也有助于在与团队成员合作时指出他们的优势。融入团队合作 - 积极的反馈以及个人的赞扬，以帮助培养团队合作的意识。作为团体参与者，对个体员工的积极强化可以帮助建立每个员工提供投入所需的信心，并感受到团队的一部分。
积极变成消极的
在绩效考核中，您不希望通过为员工涂上积极的观点来掩盖员工的负面特征。但是，通过指出可以从每个员工错误中吸取的教训，您可以将消极变为积极的。将员工错误作为员工改进计划的基础，并向员工指出在纠正错误时他们可以期待什么。例如，纠正错误可以提高效率，这将使工作更容易。找到解决负面问题的积极方法，您可以从员工评价中获得更好的结果。
