华特迪士尼公司声称要进行深入研究，以了解其目标市场，使其能够在全球范围内抓住增长机会。迪士尼的企业官员表示，他们致力于与儿童使用的技术，他们正在观看的节目，以及他们如何将技术融入他们的生活中。例如，迪士尼在Twitter上提供广告折扣，在Facebook上提供游戏。它确保其许可角色如米老鼠和蜘蛛侠正在推进到新平台。
目标市场营销
迪士尼展示了其在营销方面的领导地位，以吸引儿童和家庭，迪士尼于2006年推出了首个全国无线电话服务，称为迪士尼移动服务。这款手机使用GPS功能，让家长可以控制孩子与谁沟通，并监控他们的位置。这是迪士尼与当代家庭生活方式相关的战略的一部分。迪士尼还通过收购在线社交游戏领导者Playdom Inc.，继续吸引数字游戏和社交媒体机会，吸引青少年及其父母。
国际推广
根据小型企业战略家DEMC的说法，迪士尼认识到许多人没有机会前往美国参观沃尔特迪斯尼世界或迪斯尼乐园。因此，迪士尼在全球开发了主题公园，以捕捉市场，使其适应当地文化。它们包括巴黎迪士尼乐园，东京迪士尼乐园和香港迪士尼乐园。随着全球扩张，迪士尼的目标是扩大其市场并扩大其品牌。
广告和促销
迪士尼对ABC，迪士尼频道和ESPN等媒体网络的所有权是该公司用于向美国人推销其品牌的策略。这包括系统的电视广告方法，广播广告，印刷，户外广告和移动计划，促进度假村折扣和家庭套餐。为了吸引青少年，迪士尼推出了advergaming，它将广告信息放入在线和视频游戏中。目标是直接接触孩子并鼓励他们敦促他们的父母参观迪斯尼乐园以获得家庭体验。
革新
作为其营销战略的一部分，迪士尼相信创新能够在竞争中保持领先地位并建立业务。随着技术的快速发展，传统的被动电视观众正处于转型期，不再受制于主要网络的黄金时段调度。迪士尼的策略是通过利用多种技术的讲故事直接与孩子们联系。
