积极反馈系统是商业和经济学中使用的管理方法。当反馈结果与触发它的条件一致时，反馈系统是肯定的。管理层使用此概念来评估从业务成功到员工绩效的所有事项，以制定更好的业务决策。
爆炸积极反馈
在爆炸性的正反馈系统中，所有因素都是积极的，并产生积极的结果。例如，如果所有员工都按时完成任务，则会生产和销售更多产品，从而产生更多收入并使业务更加成功。在评估员工的绩效时，爆炸性的积极反馈让员工了解其绩效的积极方面。
正在积极反馈
在积极的反馈系统中，所有因素都是负面因素并产生负面结果。例如，如果所有员工都没有按时完成任务，那么生产和销售的产品就会减少，因此产生的收入减少，业务成功率下降。在评估员工的绩效时，积极的反馈意见会告知员工她的绩效可以改善的领域。
好处
积极的反馈系统可以让员工知道他们需要在何处建立自己的技能并激励他们。它还有助于在企业所有者和员工之间建立融洽关系，因为他们通常没有时间与彼此进行扩展对话。它可以帮助雇主发现员工的特定技能，并将他们分配到他们最擅长的部门。
缺点
积极反馈系统的一个缺点是为员工提供此类反馈会占用宝贵的时间。雇主必须准备，进行和与员工分享反馈，这会降低生产力。此外，如果您没有保留准确的说明和文档，反馈可能并不总是准确的，因此您最终可能会不公平地评估您的员工。此外，指出员工可以改善的领域的积极反馈可能会被员工误解为谴责，这可能会降低他的士气和动力。
