总是需要服装，因此对于提供服装的企业也是如此。然而，服装行业竞争激烈，分为无数次专业。来自中国，印度，墨西哥，土耳其和东南亚大部分地区的进口产品导致主要竞争对手的价格下跌，这些竞争对手有能力在海外定位并运往国内市场。因此，在开始服装业务时，确定您将销售什么类型的服装，是否要制造或进口服装，您的竞争对手是谁以及如何将成本保持在足够低以实现盈利至关重要。
你需要的物品
-
商业执照
-
面料和概念或
-
成衣服装供应商
计划您的业务
确定您的产品系列。例如，您可以专注于晚礼服，浴袍或T恤。如果您的目标是作为服装制造商工作，您将需要拥有专业的，高质量的技能组合。例如，您可能正在设计和制作定制婚纱，高端服装或手工制作的帽子。您的企业也可能专注于修复服装而不是创建服装。
评估你的竞争对手。除非您的业务专注于服装维修，否则您将与本地零售店和网上商店竞争。一般服装项目将面临来自沃尔玛，亚马逊，Nordstrom或Gap等公司的竞争，以及Donna Karan或Martha Stewart等知名设计师。评估每个竞争对手的成本，价格，营销，分销方法和供应商。
确定如何比竞争对手更好地为客户服务。在开始新的合资企业时，您不太可能在价格上与沃尔玛竞争。您可以通过优质的客户服务，定制，高端设计，便利或交付特色商品来竞争。在所有情况下，请集中精力，使您从其他方面脱颖而出。
建立供应商。无论您是从中国的工厂购买成品服装，还是选择独一无二的古董色带来制作高端内衣，您都必须与供应商保持良好的合作关系。通过您的网络，贸易组织以及必要时的在线广告调查潜在供应商。直接与代表交谈并确保他们能够始终如一地满足您的订单。
获得融资。您可能需要小额商业贷款或投资者，如朋友或家人。足够的预算不仅可以支付您的物资，还可以支付任何法律费用，许可费，保险和工资。
推销您的业务。您应该在产品可供销售之前开始营销，因为说服客户查看您的产品需要时间。确定您的客户最有可能收听的媒体渠道，然后在这些渠道上投放广告。网站是必需品。制作您的信息并直接与目标客户交谈。让他们确切知道如何满足他们的需求。
导入或创建库存。需要实践和行业专业知识来存储最有效的库存。您的目标应该是尽可能减少库存中的服装，同时让您的客户立即获得他们的选择。
