制定定价策略可能是企业面临的最具挑战性的任务之一。价格需要设置得足够高，以覆盖产品成本，同时为业务带来利润。然而，价格需要保持在客户愿意支付的范围内。灵活的定价策略允许企业根据需要快速调整定价，以适应不断变化的商业环境或克服竞争挑战。灵活的定价策略还使客户能够根据业务规模或购买力来协商定价。
分析比赛
访问您的竞争对手的网站和零售商店。记下他们销售类似产品的价格。如果您的网站上没有您的竞争对手的定价，请与业内其他人一起查询竞争对手的定价结构。竞争对手是低成本的领导者还是以其顶级服务而闻名？了解竞争对手与您的业务相比如何定位自己将有助于您制定灵活的定价策略。跟踪竞争对手的定价模式，以便将来全年参考和监控。
确定产品成本
要制定灵活的定价策略，企业必须首先了解产品成本以及相关的销售和管理费用。结合材料成本，生产，间接费用和销售费用，以达到生产和销售产品所需的成本。
确定定价目标
为您的企业设置正确的灵活定价策略会对企业的整体收入产生影响。使用业务目标来确定年度的总体利润目标。企业所需的利润可以帮助您确定实现利润目标所需的加价量。
通过将运营费用，减少额度和利润加在一起并除以估计的净销售额和减少额来确定初始加价百分比。减少应包括任何库存调整，员工或客户折扣。使用标记百分比来获得初始价格。运行数量和利润估算，以查看估计的价格是否能够提供业务所需的利润。将企业所需的价格与竞争对手进行比较。
使用初始产品价格来开发灵活的销售价格范围，以提供业务所需的利润，同时适应不同的客户购买情况。例如，大批量购买产品的客户可以以低于购买少量产品的客户的价格10％的折扣购买产品。
