在不超过一页的情况下,您的业务计划结束语应该向潜在的资助者重温您的计划和项目信心。结束语应包括商业机会,市场规模,增长预测和预期利润。根据Cayenne Consulting的说法,良好的商业创意和团队将继续获得资金支持。糟糕的结束声明忽略了关键事实并缺乏信心,而良好的声明总结了商业机会并激励潜在投资者采取行动。
封面基础知识
在开始结束语时重述有关您业务的关键事实。例如,如果您要开设主题餐厅,请写下您餐馆的名称,地点,业务类型(公司或独资企业)以及您将服务的客户类型和市场或区域。写下一个涵盖管理团队优势的句子。例如,“我们的行政主厨曾在该地区一些最好的厨房工作过。”
列出机会
写下您的企业将利用的三到四个机会的清单。例如,如果您在一个需求较高的地区开展日托业务,请写下“我们社区的父母在等待长达六个月的护理清单”。包括您将服务的市场规模的统计数据。写道:“我们将向我们地区0至5岁儿童的5000名父母推销我们的日托服务。”
确定优势
通过财务和运营模式区分您的业务。例如,如果您正在开展在线服装业务,请写下您比实体店与实体商店相比更有利可图的运营方式。写道:“我们的业务成本低,同时提供免费送货和轻松退货。”由经验丰富的美容师经营的宠物美容业务可以写道:“凭借已有的100多位业主的客户名单,我们的业务将立即盈利。”
展现你的愿景
您的愿景陈述应重新出现在业务结束语中。例如,如果您是家居装修业务,请写道:“我们的业务有望成为我们地区卓越的家居装修承包商。”通过为收入和利润编写具体目标,将愿景置于具体的条件下。例如,写下“XYX Renovations预计,经过五年的运营,收入将达到400万美元,利润将达到约80万美元。”