如何撰写投标建议书的估算

投标提案的申请人必须根据他们的专业评估，对他们所招标的工作进行估算。估算是计算项目成本的时间和资源的计算。客户将评估与投标人的其他申请一起审核，并将其与其他申请人的估算进行比较。投标人必须了解如何制定有效和全面的估算。

你需要的物品

考虑招标应用程序中描述的工作，并概述完成项目需要采取的所有步骤。创建工作分解结构以保持任务有序。这将帮助您在项目忽略步骤时可视化项目。

使用工作分解结构来确定项目从开始到结束所花费的时间。通过为潜在的挫折留出一些空间，例如资源短缺或不合作的天气，在时间框架上保持现实。作为最终估算的一部分，为项目创建时间表计划。

研究时间线和项目的所有任务，以确定工作的固定和可变成本。包括设备，机器，车辆，工具，油漆和人工作为固定成本。为可变成本留出财务调整空间，例如工作要求您旅行的时间成本。

在每个费用的电子表格上创建一个列表。在单独的列中插入项目旁边的每项费用的估算成本。根据预期的项目长度，按周，月，季度或年度细分总费用。使用计算器在电子表格底部显示总计，以表示出价的最终数字。依靠逐项费用来证明你如何得出你的最终数字。

彻底检查估算并确保所有计算都正确。修复任何数学错误，并在您的出价申请中提交估算值。

估算不是一成不变的，可以在客户和承包商之间随时更改或协商。因此，重要的是制定合同以在各方之间建立具有约束力的协议，并建立支付方法或时间表，以便两个实体知道何时到期付款。

您可能需要进行现场访问以获取工作区域的尺寸以进行准确估算。

根据美国劳工统计局的数据，2016年成本估算的年薪中位数为61,790美元。在低端，成本估算器获得了25,330美元的25％的工资，这意味着75％的收入超过了这个数额。第75百分位的工资是80,570美元，意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有217,900人受雇于成本估算。