从军事组织和政府机构到金融机构和医疗机构，物流标准操作程序（SOP）可以是每个组织所独有的。 SOP是一个集合文档或手册，用于定义组织如何执行职责，重点是资源分配和管理。 SOP包括可用于参考或培训的管理政策，程序，流程图，标准和表格。但是，有不同类型的后勤结构可确定SOP操作程序或文档的信息格式。
个人机构SOP
在大型组织或机构内，各个机构的SOP根据定义的部门组织结构处理独立运营的物流过程。此类SOP根据其使命声明和战略计划定义组织或机构内的组件和职责。 SOP为日常任务提供指导，并定义机构或组织内关键人员，职位和职责的角色。
联合SOP合作
在将物流服务与其他组织结合以产生预期结果的环境中，创建联合SOP协作以解决计划的事件问题，该问题定义了协作中各方的责任。一个例子是联邦储备银行和联邦存款保险公司协同监督银行业务。
区域沟通SOP
区域通信SOP涉及通信系统（语音，数据和企业网络）的实施和使用，以支持各机构或组织之间的大型物流项目。一个例子是在本地电话公司和长途运营商之间建立的区域通信SOP。
管理系统集成SOP
管理系统集成SOP是标准和程序，用于定义管理信息系统（MIS）的使用，以支持物流活动和功能。大多数组织制定计划来解决管理报告功能，要求，报告频率，管理程序和战略规划过程。管理SOP在具有多个集成组件的大型物流组织中是有效的，例如运输行业。
